距9月12日春秋國際旅游集團股份公司上市新聞發布會暨盛世春秋全國招商啟動大會結束僅僅30天時間，到9月22日，全國各地與盛世春秋合作的批發商、地接社已達108家，另外還有很多旅行社在咨詢中。實踐證明，盛世春秋“六位一體”的改革模式得到了行業廣泛的認可和支持，形成了新冠疫情以來旅游界少有的火爆局面。

    之所以出現這種現象，是有多方面原因的。

    首先，旅游業經過多年的市場混戰，走向了一條無底限降價的不歸路。同樣是市場競爭，其它商品是在成本價之上在比拼利潤是多還是少，而旅行社行業是在成本價之下比誰負的更多，看誰的“坑”更大，所以市場上出現了200塊錢的云南游、50元錢的廈門游、不收錢的港澳游......等等，數不勝數，結果是“坑”了游客，最終也“坑”害了整個旅游行業。旅游從業者也很無奈，但“積重難返”，苦于找不出一條好的解決辦法。

    其次，今年疫情使旅游行業雪上加霜，整體行業面臨生死考驗，如果再延續傳統的競價思維，在市場蛋糕急劇萎縮的情況下，生存下來將更加困難。困則思變，盛世春秋在這一關鍵時刻找到了市場良方，提出了整體產業鏈改革的“六位一體”解決方案，無疑是為大家指明了一條新的發展方向，所以深受歡迎，踴躍參加。第三，盛世春秋的解決方案是免費參加，沒有門檻，參加人可以從多角度受益。只要是認可盛世春秋的商業模式，有志于把所轄范圍的組團或地接工作做好，城市組團批發商或優秀地接社都可以參加，而且是每個地級市暫選3家批發商，每條國內熱點旅游線只選5家地接社，對參加的旅行社形成了市場保護，而且組團批發商是“躺賺”模式終身受益、地接社是沒有欠款之憂的，所以受到大家的歡迎。

    盛世春秋以“重塑國內旅游生態”為使命，以“品質旅游、盛世春秋”為品牌定位，在全國打造集300家地級市批發商、200家地接社、100000家以上銷售門店的強大旅游網絡，從模式、產品、門店、批發、地接、平臺六個方面對旅游產業鏈進行綜合改革，徹底顛覆傳統旅游模式，讓旅游各個環節輕松受益。每個地級市選擇批發商一家，每條熱點旅游線路選擇優秀地接社3家，歡迎空白市場符合條件的旅行社積極參加。