因?yàn)橐粓?chǎng)疫情,今年的春節(jié)假期顯得十分漫長(zhǎng),本周起,不少企業(yè)員工復(fù)工。記者多方采訪了解到,由于目前難有新訂單,因此旅游業(yè)者復(fù)工后更多的是在培訓(xùn),希望可以練好內(nèi)功,把未來的產(chǎn)品做得更好。而酒店業(yè)者則有一部分其所在項(xiàng)目作為征用酒店,一直都在忙碌,一部分資金較為吃緊的加盟商在近期獲得不少 ...

因?yàn)橐粓?chǎng)疫情,今年的春節(jié)假期顯得十分漫長(zhǎng),本周起,不少企業(yè)員工復(fù)工。
記者多方采訪了解到,由于目前難有新訂單,因此旅游業(yè)者復(fù)工后更多的是在培訓(xùn),希望可以練好內(nèi)功,把未來的產(chǎn)品做得更好。而酒店業(yè)者則有一部分其所在項(xiàng)目作為征用酒店,一直都在忙碌,一部分資金較為吃緊的加盟商在近期獲得不少酒店總部的金融支持,預(yù)計(jì)可以緩解未來三個(gè)月的支出問題。
復(fù)工“練內(nèi)功”
“現(xiàn)在最渴望的就是上班了。許多員工經(jīng)歷了忙碌的春節(jié),大量的退訂之后,新業(yè)務(wù)也暫停了。”春秋旅游的小祁說。
本周起,春秋旅游,包括在上海總部以及全國(guó)各地的分子公司共計(jì)2200名干部員工迎來了特殊的“復(fù)工”。2月10日,春秋旅游正式開啟線上培訓(xùn)。一早,90后員工小葉便通過“春秋之家”中的E-learning平臺(tái)進(jìn)入了線上課程的學(xué)習(xí),第一講便是春秋集團(tuán)董事長(zhǎng)王正華的視頻授課。
據(jù)了解,春秋旅游此次已經(jīng)計(jì)劃了從2月10日至3月13日為期一個(gè)月的第一期內(nèi)部培訓(xùn)課程。“我們每周會(huì)公布下周的課程安排,有部分必須掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容或重點(diǎn)課程我們也會(huì)同步進(jìn)行線上考試,以80分為合格標(biāo)準(zhǔn),更好的督促員工完成學(xué)習(xí),真正消化、真正掌握。當(dāng)然,考試將在24小時(shí)內(nèi)有效,課程學(xué)習(xí)更是隨時(shí)隨地,也是考慮到員工在家可以合理、靈活地規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間。”春秋旅游人力資源部總經(jīng)理周慎表示。
攜程也開始了復(fù)工培訓(xùn),其向合作伙伴、全行業(yè)數(shù)千萬從業(yè)者,與全國(guó)高校、旅游院校全面開放近2000門培訓(xùn)課程,倡議旅游業(yè)者“在家上課、在線培訓(xùn)、養(yǎng)精蓄銳、儲(chǔ)備人才”。目前已有超6700家攜程旗下門店加入學(xué)習(xí)計(jì)劃。首批合作的旅游專業(yè)學(xué)校包括上海旅游高等專科學(xué)校、上海杉達(dá)學(xué)院、上海師范大學(xué)天華學(xué)院、上海中僑學(xué)院、廣東省旅游學(xué)院、廣東省女子學(xué)院、四川旅游學(xué)院、桂林旅游學(xué)院、河北旅游職業(yè)學(xué)院等。
酒店強(qiáng)化金融支持
“以前這個(gè)時(shí)候是旺季,入住率基本在100%,現(xiàn)在入住率跌到了10%,我們一家酒店約115間客房,每個(gè)月的工資加租金等支出約為70萬~80萬元,現(xiàn)在的資金壓力比較大。這個(gè)時(shí)候,我們作為加盟商,非常需要酒店集團(tuán)總部給予資金方面的政策支持。”白玉蘭上海新天地店董事長(zhǎng)秦偉華告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
不少酒店加盟商都面臨同樣的問題,于是各大酒店集團(tuán)啟動(dòng)了金融支持政策。
錦江國(guó)際方面表示,目前其籌措35億元資金推出“五項(xiàng)金融支持措施”幫助全國(guó)所屬7500家酒店共渡難關(guān)。具體措施包括:流動(dòng)性支持貸款,幫助酒店解決“生存”需求。單戶貸款最高100萬元,年利率不超過4.5%。物資采購(gòu)支持貸款,幫助酒店疫情后“重建”。首期額度3億元,主要用于符合條件的加盟酒店物資采購(gòu)等,逐步恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。單戶貸款最高50萬元,疫情期間年利率不高于4.5%。減免集團(tuán)旗下錦江都城、鉑濤、維也納各品牌在營(yíng)酒店持續(xù)加盟費(fèi)和管理費(fèi)用。對(duì)新加盟酒店實(shí)行“雙重低成本資金”支持。
鉑濤酒店集團(tuán)表示,借助錦江提供35億專項(xiàng)貸款資金,主要用于酒店防疫物資采購(gòu)、流動(dòng)性資金補(bǔ)充、酒店升級(jí)改造、正常經(jīng)營(yíng)恢復(fù)等。比如,疫情期間加盟酒店的日常運(yùn)營(yíng)資金、員工工資支付等,單店貸款最高100萬元,年利率不超過4.5%。對(duì)于符合條件的加盟酒店升級(jí)改造協(xié)助提供貸款支持,單店貸款最高100萬元,年利率不超過4.5%。
返程與隔離房
隨著返程人員和復(fù)工開始,轉(zhuǎn)做隔離房以及配合政府征用酒店客房也是酒店業(yè)者目前的方向。杭州這次發(fā)布的“1+12”政策,其中指出為破解員工返工住宿難問題,明確由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)一批賓館酒店,以優(yōu)惠價(jià)格出租給相關(guān)企業(yè),解決員工臨時(shí)過渡性住宿。杭州市統(tǒng)籌床位5萬張以上,政府安排2億元予以補(bǔ)助。
首旅如家透露,結(jié)合節(jié)后返程、企業(yè)返工人員的居家隔離需求,推出酒店居家隔離房試點(diǎn)方案,在防疫部門指導(dǎo)下,嚴(yán)格做好消毒防疫措施。
疫情發(fā)生以來,錦江國(guó)際集團(tuán)成立了防疫抗疫工作組,集團(tuán)班子24小時(shí)靠前指揮,在全國(guó)32個(gè)省市統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)錦江旗下酒店資源,截至目前,錦江國(guó)際集團(tuán)在全國(guó)范圍因疫情需要直接提供政府使用和援助的酒店達(dá)505家,客房逾10萬間。上海地區(qū)酒店29家,武漢及湖北地區(qū)酒店85家,其他地區(qū)酒店391家。
途牛聯(lián)合各大酒店集團(tuán)推出“安心住”服務(wù)。對(duì)于外地返回的務(wù)工人員而言,“居家隔離觀察”成為了不少人返崗的前提條件,安心住服務(wù)將幫助各大企業(yè)更好地落實(shí)員工返工前的居家隔離需求。
此外,針對(duì)當(dāng)前的疫情,各大合作酒店集團(tuán)推出了眾多服務(wù)政策。例如,華住推出了無接觸服務(wù),客人到店后,可通過華掌柜自助機(jī)刷身份證“自助領(lǐng)取房卡”,減少了與前臺(tái)溝通和停留時(shí)間。入住中,如需外賣服務(wù)、酒店借用物品等,酒店的“機(jī)器人送物服務(wù)”也將極大地降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),華住還聯(lián)合微醫(yī)為入住客人提供7×24小時(shí)在線問診。錦江都城酒店推出了企業(yè)定制服務(wù)。酒店設(shè)有專線專人客服,可定制靈活的入住方案,滿足各類型企業(yè)復(fù)工隔離期遠(yuǎn)程辦公的不同需求。亞朵酒店每天給客人測(cè)量?jī)纱误w溫,前臺(tái)可給客人免費(fèi)提供酒精消毒棉片。維也納酒店總部成立了疫情防控督查小組,嚴(yán)格執(zhí)行防疫170條措施,保證入住客人的安全。
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