這家公司每年放3個月寒假“全額工資”照發給員工

大門緊鎖，進入休業狀態

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木質長凳為了防止損壞都用塑料紙包裹起來

年底，當大多數白領一邊忙著年終總結，一邊掰著手指計算屈指可數的節假日天數時，有這樣一家公司，他們的員工已經放起了“寒假”，他們或探親，或旅游，優哉游哉。而年后，當大多數白領都已經恢復上班，連學生都放完寒假馬上就要開學時，這家公司的員工，居然還在放“寒假”。

這么好的公司，真的有？

是的，這家公司，一年12個月當中，進入冬季，員工至少有長達3個月的假期，他們拿著工資，想去哪里去哪里，想干什么就干什么，充分享受自由生活。

看看他們假期的安排，“長加會”（長期加班開會）的白領們，會不會“羨慕嫉妒恨”？

曹曉嵐，總經理，回秦皇島老家與家人團聚；

李鵬，營銷部經理，回安徽老家和家人團聚，學車，北京、上海旅游；

劉影，餐飲部主管，去山西與長期分居的丈夫團聚，云南旅游；

孟媛源，員工，假期長居麗江；

呂曉梅，3月4號結婚，整個假期都在籌備婚禮。

這家公司140個正式的員工，大部分享受著這種待遇。

關鍵詞：長假

除了保安和設備維護人員還要值班

其他人都能耍3個多月假

上周五，天氣很好，主城陽光普照，我們來到南山上的水世界，這個夏日里避暑玩樂的地方，在冬天的陽光中卻顯得十分冷清：或大或小的石塊擋住停車場的入口，禁止車輛進入，計時計價器也用黑色膠帶包住停止使用。

園區大門口的卡通海盜塑像，還像往常一樣，在陽光下指著入口的大門，傻笑?？墒欠叛弁?，夏日人聲鼎沸的熱鬧景象不復蹤影。

園區里，只有幾個值班的保安，向他們詢問人都到哪里去了，留守的安保人員說：“他們都休假去了。”

“是的，你沒有聽錯，就是帶薪休假。”陪同我們入園參觀的安保隊老李說，每年的5月到10月是園區營業的主要時間段，工作人員就在這個時候回來上班，其他時間樂園不營業，他們就放假了。

像去年，假期從11月30號開始，到今年3月5號才開始上班，假期持續3個多月。其間，就只有工程部的幾個工作人員，負責維護檢修設備的，還有安保隊，他們需要上班。

“其實他們的休息時間也沒有你們想象的那么長，雖然5月到10月開園，但之前之后都有很多準備工作要做。”老李告訴我們，馬上就3月份了，員工也會陸陸續續返崗，完成許多工作，小到水池里的落葉、包在木質休閑椅和雕塑上的膠紙，大到收拾冬天里鋪在大型器械上防凍防雨的油布，全部都要清潔整理，“更別說那些通電通水的設備了！”

關鍵詞：帶薪

回家、旅游、學車、結婚……怎么安排都寬裕

工資還跟上班時候一樣喲

每逢假期，公司的大部分員工都不在重慶，而是分赴各地，休假旅游探親。昨天，營銷中心的李鵬正在安徽，他剛剛結束了駕校的課程，下午登機，往北京、上海，玩一圈，然后回重慶上班。

李鵬說，他這3個月假期，是帶薪的，還是全額薪水。像他，休假的時候，也能拿6000塊的工資，經理級別的差不多都是這個工資，主管略少一點，普通員工還要低一點，但算起來，和正常上班時的全額沒有差別的。

李鵬說，全公司140人，享受帶薪休假的，最少都有100人，每逢休假，大家干什么的都有，有些早就規劃好了的事情，就等著利用這段假期來做了。

員工呂曉梅的婚禮定在3月4號，整個假期，她都在籌備婚禮，之所以定在3月4號，也是“研究”過的，公司5號開始正式上班，大部分員工都會提前回來的，4號正合適，如果太早了，人家都還在休假呢，趕不回來。

像餐飲部主管劉影，來公司兩年多了。劉影是招聘進來的，來之前根本不知道有這個制度，有人告訴她冬天要放寒假，她還將信將疑，沒想到真放了，還有薪水拿。幾千塊工資，省著點花，夠一趟旅游的，有錢又有時間，這事再好不過了。

劉影說，她也去集團的兄弟園區看過，有些也休假，不過不像他們這么長時間，好像只有重慶的才有。不過加勒比水世界也有考慮冬季項目，如果上馬了，他們的“好日子”恐怕就要結束了。不過多數員工說沒事，公司會有考慮的，而且冬季項目沒有夏天那么忙，他們總有時間休息的。

聽聽他們的老總怎么說

冬閑時沒必要讓員工上班無事可干

“帶薪”實際上發的是補助+加班費

因為女兒要開學了，他們的總經理曹曉嵐，結束了在秦皇島老家的休假，昨天晚上乘飛機抵達重慶了。

她說，并不是簡單的帶薪休假制度，而是根據實際情況決定的。

補助加上加班費，和平時差不多了

關于長假，這是因為公司的經營性質決定，水上游樂項目，夏天忙冬天閑，那么多員工，在公司也沒事情可干，放假反而是最好的選擇，所以，集團從來都有冬閑放假的制度。

再說工資，進入夏季，園區迎來經營高峰，從早到晚的人流如織，很多員工都在加班，最晚的要到晚上11點多，這樣的時間差不多有3個月。每人的加班時間，都要記錄在案，到了冬閑的時候，公司就把他們的加班時間算出來，換算成相應的加班工資發給大家。實際上冬季放假的時候，他們拿的不是全額工資，而是少量的補助加上很多的加班費，這樣算下來，就跟正常工作日差不多了。

其實“冬休”也是節約招聘成本

曹曉嵐說，很多員工都在說，放假時間長了反而不好，按照傳統的觀點來看，長期放假，人家還以為你這公司效益不好呢。現在公司經理主管一級的，都要推遲一段時間，而且還會安排一個外出考察的活動，去年去的是日本，今年準備去中國臺灣。

保安老李也說：“這么多設備項目，需要好多人哦，要是每年都開園前才招，哪里招得贏嘛！”

有的崗位人手不夠可以夏天臨時招人，有的崗位臨時招就招不到這么多人，比如技術人員。短時間內招聘難度大、招聘成本高也是園區大部分員工帶薪休假制度的一個原因，為了能保證每年夏天順利開園，園區從開放以來一直實行這個制度，充足的假期也讓這里的工作充滿了別樣的吸引力。

在空蕩蕩的水世界走了一圈，我們告別了陪同我們的僅有的幾個安保人員。離開的時候陽光依舊暖人，隔壁影樓的工作人員偷閑出來曬太陽，問起是否羨慕隔壁鄰居半年休假半年忙的工作方式時，他們直說“職業需要各有不同，羨慕也沒用。”

這么好的公司，讓很多人羨慕不已，想去也行，今年3月份，這家公司就有一個招聘活動，作為正常的人員更替。

老總們還有一些管理心得和大家分享

絕不在早晨批評員工，破壞工作心情

在園區閑逛的時候，我們看到不管是保安，還是設備維護人員，他們走路的時候，也總是排著隊。李鵬說，這不算什么，這是公司的規定，兩人成行三人成列，正常上班的時候，連去食堂吃飯都是排著隊的。曹曉嵐說，游客隨時隨地都能看見工作人員有良好的秩序，會給人可靠的印象。我們猜，對于人流接踵的園區來說，這樣也能節省空間吧。

員工來公司先要“做游戲”

曹曉嵐說，真正的開園時間，是5到10月份，這時候才會有游客來玩。之所以3月份就上班，就是不想讓員工們覺得放假太長了，3月到5月，公司會組織大家充電、培訓、做拓展訓練；10月份到12月份，員工們就總結一年的工作、考評、將園區的各種設備檢修包裝，以待來年。

聊天中，曹總特別提到了一個人，杜亞林副總經理，說他管著園區70%的員工，還是河北省的前游泳冠軍。這倒沒什么，值得一提的是，他手下的員工，每天來公司要做的第一件事，就是做游戲，丟手絹、老鷹抓小雞、跳繩……全都是兒時的游戲。每次半個小時，做完了，大家喊著口號就奔各自崗位去了。“你要在園區里看見幾個孩子排著隊、唱著歌，那準是他們部門的。”曹總其實年紀也不大，40多歲，她習慣把手下這些員工，稱為孩子們。

她說公司有項重要的制度：早表揚晚批評。早晨絕不批評員工，“你要批評了，這一天他的心情都不會好的，工作自然干不好。”有什么問題，晚上說，說完回家，員工還有時間反省。她已經把這個制度帶回了家里，老公早晨批評女兒，她就要管著：“大早晨的，你弄得孩子不高興。”

50歲的老總做了90個俯臥撐

去年搞拓展培訓的時候，杜總擔任領隊，一個50歲的人了。只要有一個員工犯錯，他就要做俯臥撐，結果可想而知，因為很多人不遵守規定，比如戴手表的、戴首飾的、沒有完成規定動作的，老總都要被罰。最后加起來，他要做90個俯臥撐。曹總說，她就在一邊看著呢，做到差不多50個的時候，很多員工，都忍不住痛哭，90個做完了，每個人都上去和他擁抱，犯了錯的，一個勁地說“對不起”，沒犯錯的，就跟著哭。

完成90個俯臥撐，杜總的胳膊就抬不起來了，醫生說是肌肉粘連，得修養好一陣子。幸虧是個游泳冠軍，一般人，恐怕不能完成。http://www.myfova.cn/