2020年拓展訓(xùn)練培訓(xùn)新走勢―上品戶外拓展分析

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)自從1994年—1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進(jìn)，“人眾人”在北京開始輻射全國開展拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練逐漸被社會的院校和企業(yè)所接受。經(jīng)過17年的發(fā)展，拓展訓(xùn)練從無到有，從暴利到微利時代；從高端體驗式培訓(xùn)到現(xiàn)今的旅游拓展，從成人自我體驗式的學(xué)習(xí)到純娛樂性的游戲……太多太多的變化，太多太多的無奈。
　　拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司和自由拓展培訓(xùn)師的職業(yè)去向又將是如何呢？今天在這里和大家進(jìn)行簡單的交流。

先來說說拓展培訓(xùn)師的價值觀

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在剛開始的很長一段時間里，拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展培訓(xùn)師一直能夠堅持“有所為有所不為”的理念，積極努力的要把拓展培訓(xùn)做到效果最佳，市場認(rèn)知度最高，樹立了很強(qiáng)的拓展培訓(xùn)師價值觀。

積極主動：積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關(guān)懷客戶；

開拓創(chuàng)新：以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進(jìn)取。

認(rèn)真負(fù)責(zé)：人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

獨(dú)立協(xié)作：獨(dú)立自主，各司其職，獨(dú)擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨(dú)立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。

共享成功：成功來自每個人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶；共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的市場現(xiàn)狀

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在整個市場中，競爭也是越來越激烈，就目前來看，和拓展培訓(xùn)發(fā)生競爭主要有：特色旅游、軍旅培訓(xùn)、商務(wù)休閑、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)教育等。旅游是一個發(fā)展相對成熟的行業(yè)，但是旅游市場的競爭異常激烈，門檻低，利潤低，使用紅海藍(lán)海理論來分析，顯然，傳統(tǒng)的旅游行業(yè)已經(jīng)處于紅海狀態(tài)，不值得再投資、再投入這個行業(yè)。拓展培訓(xùn)公司又結(jié)合旅游的形式，開展旅游拓展培訓(xùn)的形式。市場中很多旅游公司，也推出了拓展培訓(xùn)和旅游相結(jié)合的特色旅游，在旅游的同時，穿插一兩個業(yè)余級別的拓展培訓(xùn)項目。軍事拓展培訓(xùn)是結(jié)合了軍事體驗和拓展培訓(xùn)兩者優(yōu)點(diǎn)的一種新型體驗式培訓(xùn)方式，大都和軍訓(xùn)、打造紀(jì)律性團(tuán)隊和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力有關(guān)。其他的幾個，我們不再贅述，基本上是和特色旅游同樣的道理，它們都是結(jié)合了拓展培訓(xùn)的一些特點(diǎn)。

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)新的發(fā)展形勢

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項目累加，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，最終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。只有認(rèn)認(rèn)真真，發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實實的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對不同的客戶需求，做出效果是現(xiàn)在拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要不斷努力的。

面臨社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在2020年之后的3年左右，拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革，體驗式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一軍訓(xùn)和說教，而是向體驗提升方向發(fā)展。

體驗式培訓(xùn)的新項目

沙盤模擬課程和ERP管理軟件的不斷完善，逐漸填補(bǔ)了拓展培訓(xùn)無法滿足客戶需求的空白，以一種全新的體驗式培訓(xùn)形式進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)體系，越來越多的企業(yè)開始采用此種培訓(xùn)方式，在未來幾年內(nèi)必將成為企業(yè)中高層培訓(xùn)的首選課程。各地專門從事沙盤模擬課程開發(fā)和授課的培訓(xùn)公司也孕育而生，比如河南的儀仗魂企業(yè)管理咨詢有限公司就是在中原地區(qū)系統(tǒng)講授沙盤模擬課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

沙盤模擬培訓(xùn)簡介

沙盤模擬培訓(xùn)就是利用一定的道具和PPT，通過學(xué)員的親身參與，在課堂上模擬公司運(yùn)營的方方面面，發(fā)現(xiàn)問題，找到方法，達(dá)到學(xué)習(xí)提高管理經(jīng)驗的目的。

沙盤模擬培訓(xùn)的兩個特點(diǎn)是：

一是在快樂中學(xué)習(xí)，以興趣促成長；

二是對現(xiàn)實生活的關(guān)鍵性模擬做得很到位，可以用少的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本，達(dá)到某類思維或能力的提升。這是 我們正規(guī)的教育培訓(xùn)不容易做到的。

沙盤模擬培訓(xùn)不單單要一定的技巧，還要配套的沙盤道具和PPT。僅用一張嘴就能講，那這就不是沙盤模擬，而是內(nèi)訓(xùn)。我們知道，好的內(nèi)訓(xùn)師只要有現(xiàn)成PPT，他就可以把課講得相當(dāng)?shù)轿唬桥嘤?xùn)學(xué)員沒有體驗的環(huán)節(jié)，很難把知識當(dāng)場轉(zhuǎn)化。沙盤模擬培訓(xùn)彌補(bǔ)了內(nèi)訓(xùn)的體驗不足的缺點(diǎn)。

沙盤模擬培訓(xùn)的種類及適合人群

現(xiàn)在市場上成型的沙盤模擬培訓(xùn)項目并不是很多，培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。今天簡單列舉一下北京上品戶外拓展培訓(xùn)中心的幾種沙盤模擬項目。

一、<< 國之寶藏>>項目介紹：

項目類別：財富類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：博弈論、合作與競爭、溝通能力等。

項目簡介：

窮時黃金富時古董。你作為一個有遠(yuǎn)見的古董商人，敢于將自己的資金活用，使自己獲得更多的利潤。但是，凡事在于炒作，也許你收購的瓷器一文不值，或也許你能成功的將它翻番售出，一切盡看你的勇氣與智謀。 適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人

最大培訓(xùn)人數(shù)：48人

二、《狩獵》項目介紹：

項目類別：博弈類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：博弈論、合作與競爭、溝通能力等。

項目簡介：

在一望無際的大草原上，生活著大量的七彩雉，你們是草原上的某一個狩獵部落，你們以捕獵為生，但雉群的數(shù)量是有限的，而草原上的狩獵部落卻不止你們一個……

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人

最大培訓(xùn)人數(shù)：48人

三、《團(tuán)隊沙箱》項目介紹：

項目類別：團(tuán)隊心理沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：側(cè)重培養(yǎng)意識覺醒、團(tuán)隊協(xié)作、理解他人、自我驅(qū)動等。

項目簡介：

每人通過選取相應(yīng)的道具，在沙箱中按老師要求創(chuàng)作作品。

適合人群：團(tuán)隊。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：6人-24人

最大培訓(xùn)人數(shù)：36人

培訓(xùn)時間：半天-兩天均可

一沙一世界，一箱一乾坤；一動一舍得，一靜一智慧！

四、《星際歷險記》項目介紹：

項目類別：溝通與團(tuán)隊合作類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作、應(yīng)變、決策能力等。

項目簡介：

你們所乘坐的“星級號”飛船在太空中遭遇隕石群而受到嚴(yán)重?fù)p害，被迫降落在潘多拉星球上，這是一個陌生的、充滿了危險的裂谷地帶的星球，你們要在指定的時間內(nèi)找到通訊基地，你們的目標(biāo)是活著、全活著……

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人

最大培訓(xùn)人數(shù)：60人

培訓(xùn)收益：

科學(xué)決策、共度難關(guān)。學(xué)習(xí)合理分工，培養(yǎng)主動溝通意識，突破思維定式，培養(yǎng)永不放棄的精神，學(xué)會自我時間管理。

五、《啤酒游戲》項目簡介：

項目類別：溝通與團(tuán)隊合作類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作、應(yīng)變、決策能力等。

項目簡介：

該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個決定，那便是訂購多少啤酒，唯一的目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色，使利潤最大。三者間的聯(lián)系知識由卡車司機(jī)通過一張紙上的核對數(shù)字（訂貨單、發(fā)貨單）來溝通信息。

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人

最大培訓(xùn)人數(shù)：60人

六、《沙漠尋金》項目簡介

項目類別： 溝通目標(biāo)類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：目標(biāo)管理能力、應(yīng)變力、溝通能力、決策能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。

項目簡介：

每小組扮演一個沙漠探險隊，去沙漠尋金并安全返回，探險途中充滿未知數(shù)……

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-48人

最大培訓(xùn)人數(shù)：60人

課程收益：

對團(tuán)隊運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程。透過沙盤的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

七、《黃金羅盤》項目簡介：

項目類別：財商類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：側(cè)重培養(yǎng)理財能力、老板意識、決策能力、自我管理能力等。

項目簡介：

每小組（或每人）扮演一種職業(yè)，通過自己的投資經(jīng)營，看誰最先實現(xiàn)財務(wù)自由。

適合人群：銷售和經(jīng)營者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：6-18人

最大培訓(xùn)人數(shù)：36人

培訓(xùn)時間：半天-3天均可

八、《九型江山》項目簡介：

項目類別：性格類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：在體驗中學(xué)習(xí)和了解九型人格。

項目簡介：

九型江山的性格技能是根據(jù)每個型號的基本欲望或基本恐懼來確定的。這些性格技能有偏好進(jìn)攻的，例如3號的成就技能、8號的領(lǐng)袖技能、1號的完美技能；也有偏好防守的，如6號的疑惑技能、7號的活躍技能；還有側(cè)重韜略的，如5號的理智技能、9號的和平技能（厚積薄發(fā)）等。……

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-24人

最大培訓(xùn)人數(shù)：36人

九、《商戰(zhàn)2020》項目簡介：

項目類別： 經(jīng)營決策管理類沙盤模擬培訓(xùn)。

項目屬性：側(cè)重培養(yǎng)溝通能力、決策能力、分析推演能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、執(zhí)行力等。

項目簡介：

每小組經(jīng)營一個企業(yè)，小組人員分別擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等角色，經(jīng)過3-6年的經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

適合人群：中層及以上管理者。

適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人

最大培訓(xùn)人數(shù)：36人

培訓(xùn)時間：半天-3天均可

2020年已經(jīng)翻開了新的一頁，2020年拓展培訓(xùn)也必將在混亂中不斷的完善，拓展培訓(xùn)行業(yè)也將在各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展培訓(xùn)教練的推動下展現(xiàn)勃勃生機(jī)。

期待2020，也祝愿2020年是拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展教練收獲多多的一年，也相信2020年是企業(yè)運(yùn)用拓展培訓(xùn)打造企業(yè)卓越團(tuán)隊贏得市場的一年。http://www.myfova.cn/